AI-roadmap en implementatieplan
We maken van een reeks AI-kansen een plan in de juiste volgorde, met businesscases, architectuurkeuzes en de governance om het verantwoord te beheren. De roadmap is geschreven om uit te voeren, en we kunnen direct daarna aan de eerste release beginnen.
Wat het is en wanneer het past.
Een AI-roadmap legt vast welke toepassingen je in welke volgorde aanpakt, wat elk ervan nodig heeft aan data, systemen en mensen, en hoe ze gemeenschappelijke bouwstenen delen, zoals toegang tot modellen, zoeken, evaluaties en monitoring. Per punt vergelijken we een product kopen, een platform inrichten of zelf bouwen. We leggen ook de governance vast: eigenaarschap, menselijk toezicht, risicoclassificatie en vaste momenten om te herzien.
Een roadmap is nuttig als je meer dan één serieus AI-initiatief hebt, als een bestuur of budgethouder een businesscase nodig heeft, of als meerdere teams hetzelfde probleem dubbel dreigen op te lossen. Heb je één toepassing die klaar is om te starten, dan volstaat een bouwplan met vaste scope. De roadmap volgt vaak op een AI readiness scan, maar kan ook beginnen bij je eigen shortlist.
Wat we bouwen.
Uitvoeringsplan in volgorde
Toepassingen op volgorde van waarde en afhankelijkheid, zodat de gedeelde basis die elk ervan nodig heeft op het juiste moment wordt gebouwd.
Businesscases
Verwachte baten, lopende kosten, inspanning en risico's per initiatief, op basis van je eigen cijfers en uitgeschreven aannames.
Analyse: zelf bouwen of kopen
Een vergelijking van standaardproducten, platforms en maatwerk per toepassing, inclusief afhankelijkheid van leveranciers en totale kosten.
Doelarchitectuur
Een referentiearchitectuur voor modellen, zoeken, koppelingen, evaluaties en monitoring die past bij je cloud- en securitystandaarden.
Governancekader
Rollen, goedkeuringsprocessen, risicoclassificatie volgens de AI-verordening (EU AI Act), regels voor verantwoord gebruik en een vast ritme om live systemen te herzien.
Hoe het werkt.
- 01
Doelen afstemmen
We spreken met de directie bedrijfsdoelen, beperkingen en besliscriteria af, zodat elk punt op de roadmap daarop aansluit.
- 02
Initiatieven uitwerken
Per toepassing bepalen we de scope, de benodigde data, de opties voor de architectuur en een advies over zelf bouwen of kopen.
- 03
Volgorde en kosten bepalen
We zetten initiatieven op volgorde van waarde en afhankelijkheid, schatten inspanning en lopende kosten en leggen de governance eromheen vast.
- 04
Door naar de uitvoering
We plannen de eerste release in detail, zodat de roadmap zonder lange pauze werkende software oplevert.
Gebouwd met.
Alle technologieGidsen.
AI-readiness-checklist: dit beantwoord je voordat je eerste agent live gaat
De vragen die je beantwoordt voordat je eerste AI-agent echt werk doet, van proces en data tot goedkeuring, monitoring en eigenaarschap.
10 min leestijd
Software zelf bouwen of kopen: een beslisgids voor operations- en productteams
Een praktische gids om te kiezen tussen standaardsoftware en maatwerksoftware, met een kostenvergelijking, een beslismatrix en een checklist voor je team.
10 min leestijd
Verder lezen.
Maatwerk of standaardsoftware: hoe kies je?
Een praktische manier om te kiezen tussen standaardsoftware en maatwerk, met aandacht voor de totale kosten, koppelingen en risico's.
5 min leestijd
RAG vs fine-tuning: wat past bij je bedrijf?
RAG geeft een model je kennis op het moment dat het antwoordt. Fine-tuning vormt zijn gedrag. Hoe je kiest, wanneer je ze combineert en wat elke aanpak kost.
4 min leestijd
Veelgestelde vragen.
Meestal ongeveer een jaar in detail, met een globaler beeld daarna. AI-tools veranderen snel, dus we maken vaste afspraken voor de korte termijn en herzien de rest elk kwartaal.
We adviseren wat bij je eisen past. We hebben geen resellerafspraken, dus er zit geen commissie achter een keuze. Is een product kopen de betere optie, dan staat dat in de roadmap.
Elk initiatief krijgt een eigenaar, een risicoclassificatie, regels voor menselijk toezicht en een plan voor monitoring. We houden governance in verhouding, zodat interne tools met weinig risico niet hetzelfde proces krijgen als besluiten die klanten raken.
Ja. We schrijven hem met de vaardigheden van je team in gedachten en kunnen de uitvoering verdelen: je eigen developers bouwen sommige onderdelen, Vantion andere, of we werken in het begin samen met je team.